刘真乌鸦嘴啊，苏总毫客以迅及掩之势把企业文化培训交，没办法，只能当仁让以杀成仁舍其谁概接过，其培训容分别由刘、林晓琳、楚华讲解。
苏总召集力部。刘《全救护》课件已经编好，按就以。招聘员已经到岗，缓解招聘压力，继续补充招聘就以。李志ERP系统已经从供应商选择冠维公司系统，入个试用期。楚华管理评审刚刚完，员册正修改。棘就林晓琳薪酬制度、以为主绩效考核。
林晓琳言:现薪酬构成基本资、龄资、岗位资、技能资（职务资），岗位资技能资基本捆绑。公司今实绩效考核，否就实绩效资?如果实绩效资，现资结构如何调，绩效资占比，待公司决定。
苏总:绩效考核所准备作定底完成，从份始实施。
:如果始实施话，建议，始宣传，底完成第次培训，编制完绩效考核办法，完成KPI指标编制，建绩效考核系，最培训宣贯，起始实施。其，第次培训、绩效考核办法、最培训宣贯由，KPI指标编制、绩效考核系建需各部配及公司层面推。
如果样话，绩效考核、薪酬制度就同步