HR的那些事儿-我这样编制培训课件_第2章

把自己领悟，以简练、简单方式阐。利用自己亲经历，自己见到事例，才力，就刘同方，比，职业涯，待方，经历当然，把自己典型经历经验讲，容易使信。经历、产公司案例，联系课件容，利用崇崇里，激课者兴趣。利用图片、表格，目然，就。实用性功夫，理论定联系实际，空谈误国空谈误，TDR待两个，也解TDR些实际况，能到些、些需改，针见血，使确实符实际，确实妙之处。把自己经验、教训、技术、诀窍等讲，如PDCA方法个特点、目标管理***ART应用、分析比较样用SWOT，还用点优先作制、WH考分析法、现ME分析法，如何好例、如何利用甘特图、OUTLOOK应用等，把些非常简单、效果很好，自己熟练应用得，与互交流。结TDR实际，尤其对TDR企业文化认识提炼点功夫。
企业文化涵因素，如价值观、为准则、企业经营管理哲、经营理、企业精神等构成企业文化核容。企业文化企业为产经营管理而形成观总，种以为企业管理理论，调管理素，其核涵义企业价值观。
TDR样民营企业，老板就企业文化构成主组成部分。用样个案例TDR企业文化，并引申自己论点:就次，公司员培训结束聚餐，交流习受。傅总话，让非常:如果企业垮，么员么办?如果到步，么都。震惊于老总坦荡，更震惊于老总对员份赤诚作为员，们对公司忠诚度呢?保持颗忠诚，仅建起正确自价值判断，而且还style='color:red'>使用乎或者盐言故事app搜索专属部别名《初步》就以全文免费阅