依照往惯例，将，才、招聘网站肯定清，般待到、正将迎招聘***，无论用单位对才需求还求职者就业需求，将以井喷式增，集释放。因此，招聘准备作定，未绸缪也必。
苏总、刘起，商量招聘事。刘已经几个付费、免费招聘网站布信息，个岗位几个招聘量，产类厂招聘线，招聘保洁，们招聘财务、销售、程、台等岗位，对TDR，还从没过。刘汇报完，苏总问么法。
:两点建议，没操作性。，对于面试，就如第到TDR，循环录像，否更换容，们自己个，PPT形式以，FLASH以，自己录像也以，第次到TDR就未必从网站或其渠对公司解，们个，精提炼，点介绍公司，介绍面试最注问题，最引导员再就问题答复。样，把都问题提解答，以缩们对每个面试，避免们对同样问题遍遍解释。还点，否设计个结构化面试指导?般面试候以用部面试官为主，力部为辅，们到，些部面试官现面试技术、所提问题真敢恭维。此，向推荐《员招聘与配置管理》课件，以提面试能力。再以们为主，设计结构化面试指导，以标准化模板提们面试效率，里面设计面试作兴趣、当现状、作经历、教育背景